Desarrollo y casos de aplicación de Lean Manufacturing

  • Juan Carlos Cerón Espinosa Universidad Santiago de Cali
  • Juan Camilo Madrid García Universidad Santiago de Cali
  • Argemiro Gamboa Gómez Universidad Santiago de Cali
Palabras clave: Lean Manufacturing, 5S, six sigma, mapas de flujo de valor, productividad

Resumen

El documento tiene como objetivo mostrar la relevancia de la filosofía Lean Manufacturing y presentar los conceptos y herramientas que la componen. Parte de una perspectiva histórica, que permite ubicar el concepto en la realidad mundial que fortalece su aplicación, continua presentando sus objetivos fundamentales (disminuir o eliminar el desperdicio, racionalizar el uso de los recursos humanos, materiales y financieros utilizados en los procesos productivos, y eliminar operaciones que no le agregan valor al producto), describiendo sus principios y, apoyado en casos reales, muestra su aplicación, bondades y limitaciones.  

Biografía del autor

Juan Carlos Cerón Espinosa, Universidad Santiago de Cali
Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Santiago de Cali.  
Juan Camilo Madrid García, Universidad Santiago de Cali
Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Santiago de Cali.  
Argemiro Gamboa Gómez, Universidad Santiago de Cali
Ingeniero Industrial egresado de la Universidad Santiago de Cali.  

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Publicado
2015-01-01
Sección
Artículos